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刘俊勇 党委书记、教授

作者: | 发布日期:2016-01-12| 浏览次数:


 


 

刘俊勇,博士,男,197010月生

职称:教授

职务:学院党委书记、中国管理会计研究与发展中心执行主任、博士生导师

职业资格:中国注册会计师、中国注册资产评估师

联系方式:18610318789; 010-62288338O

电子邮件:liujunyong2012@126.com

通讯地址:北京市海淀区学院南路39号中央财经大学会计学院

邮政编码:100081        

公众微信:衡和管理会计评论

新浪微博:新会计运动-刘俊勇

主要讲授课程:

本科:管理会计、成本管理会计(含双语)、成本会计、管理控制与业绩评价

MBA:成本管理与控制

MPAcc:高级管理会计理论与实务、战略地图与平衡计分卡、学会学习

高级经理人:战略地图和平衡计分卡、管理会计体系构建、全面预算管理、作业成本法、经济增加值、企业业绩评价与激励机制、全面绩效管理、战略成本管理

研究方向:

管理控制系统、战略执行、管理会计、财务管理、行动学习

近期研究重点:

1)战略地图、平衡计分卡和iSOP战略运营一体化管理;

2)全面预算管理、业绩评价和激励机制;

3)作业成本法和精细化成本管理;

4)企业集团财务管控系统;

5)行动学习。

学习经历:

20029-20056月,中国人民大学商学院会计学专业,获得管理学(会计学)博士学位

19999-20026月,中国人民大学商学院会计学专业,获得管理学(会计学)硕士学位

19889-19926月,河南财经学院工业经济系工业经济学专业,获得经济学学士学位

20129-201212月,美国明尼苏达大学学习

工作经历:

19927-19999月,河南财经学院会计系,讲师

20057-20068月,中央财经大学会计学院,讲师

20069-20118月,中央财经大学会计学院,副教授

20079-20105月,中央财经大学会计学院,管理会计系主任

20089-20147月,中央财经大学管理会计研究所,所长

20147月至今,中央财经大学中国管理会计研究与发展中心执行主任

20105-20167月,中央财经大学会计学院,副院长

20119月至今,中央财经大学会计学院,教授

20167月至今,中央财经大学会计学院,党委书记

主要学术和社会兼职:

财政部管理会计咨询专家

北京市管理会计咨询专家

全国会计专业学位研究生教育指导委员会委员

中国会计学会管理会计专业委员会委员

中国卫生经济学会卫生财会分会副会长

中国总会计师协会信息化分会副会长

《会计研究》、《中国会计与财务研究》等期刊匿名评审

主要著作和教材(含译著):

(1)     平衡计分卡.刘俊勇、孙薇译.广东经济出版社.2004年(哈佛商学院卡普兰教授平衡计分卡系列经典名著)

(2)     战略地图.刘俊勇、孙薇译.广东经济出版社.2005年(哈佛商学院卡普兰教授平衡计分卡系列经典名著)

(3)     成本与效益.刘俊勇译.中国人民大学.2014年(哈佛商学院卡普兰教授作业成本法系列经典名著)

(4)     业绩评价与控制系统.刘俊勇 主译.中国人民大学出版社.2016年(哈佛商学院西蒙斯教授著)

(5)     管理会计导论(第16版).刘俊勇 主译.清华大学出版社.2019年(斯坦福大学商学院亨格瑞教授名著)

(6)     会计学(第10版).刘俊勇 主译.中国人民大学出版社.2016年(斯坦福大学商学院亨格瑞教授名著)

(7)     国家级规划教材.成本管理会计(第二版).孟焰、刘俊勇主编.高等教育出版社.2016

(8)     七个战略问题.刘俊勇 余晶、吴彦霖译.中国人民大学出版社.2013年(哈佛商学院西蒙斯教授著)

(9)     会计学(第8版).刘俊勇 主译.中国人民大学出版社.2010年(斯坦福大学商学院亨格瑞教授名著)

(10)   战略成本控制.刘俊勇 等译.中国人民大学出版社.2013

(11)   行动学习原理、技巧与案例.郝君帅、刘俊勇译.中国人民大学出版社.2013

(12)   管理会计.刘俊勇主编.高等教育出版社.2020

(13)   管理会计研究重点文献导读.刘俊勇主编.中国人民大学出版社.2019年(研究生用)

(14)   管理会计(第三版).刘俊勇主编.东北财经大学出版社.2019

(15)   国家级规划教材.成本管理会计.孟焰、刘俊勇主编.高等教育出版社.2011

(16)   会计研究方法论(第二版).吴溪、袁淳、刘俊勇等.中国人民大学出版社.2016

(17)   管理会计学(第三版).孟焰主编,刘俊勇、李玲副主编.经济科学出版社.2015

(18)   会计专业教学案例精选(第一辑).刘俊勇主编.经济科学出版社.2015

(19)   精细化成本管理.刘俊勇、韩向东编著.机械工业出版社.2009

(20)   公司业绩评价与激励机制.刘俊勇编著.中国人民大学出版社.2009

(21)   企业业绩评价与激励机制战略执行的观点.刘俊勇、孙薇主编.中信出版社.2007

(22)   全面预算管理战略的观点.刘俊勇编著.中国税务出版社.2006

(23)   企业业绩评价战略的观点.孙薇、刘俊勇编著.中国税务出版社.2006

(24)   企业业绩评价.王化成、刘俊勇、孙薇编著.中国人民大学出版社.2004

 

(25)   管理会计(第二版).刘俊勇、卢闯主编.东北财经大学出版社.2013

(26)   会计研究方法论.吴溪、袁淳、刘俊勇等.中国人民大学出版社.2012

(27)   管理会计(英文版).改编.中国人民大学出版社.2011

主要论文:

(1)     战略规划、战略地图与管理控制系统实施——基于华润集团的案例研究.南开管理评论.2020年第3.87-97.安娜、李鹤尊、刘俊勇

(2)     自尊水平和参与程度对使用平衡计分卡评价战略的影响—— 一项实验研究.会计研究.2018年第11.刘俊勇、叶似剑、余晶、孙瑞琦

(3)     激励方案、人格特质与预算松弛—— 一项实验研究.经济管理.2019年第1.刘俊勇、叶似剑、董琦

(4)     Hair's Individual-goal Combination Performance Management System. Cost Management. 2018.32(2),15-27. Thomas W. Lin, Junyong Liu      

(5)     基于PMSs的绩效管理框架研究.财务研究.2020年第4.18-27.刘俊勇、安娜、马逸飞、李建军

(6)     基于“冰块模型”的企业管理会计变革研究——以青鸟健身为例. 管理会计研究. 2020年第Z1.71-82+134.张晶晶、罗雨、段文譞、刘俊勇、贾菁

(7)     从财务集中到财务共享:神东煤炭集团的财务管理探索. 中国管理会计. 201904期 第84-93.樊建平、刘俊勇、李哲、齐立忠、孙瑞琦

(8)     作业成本法在哈拉沟选煤厂的实践.会计之友.201917.38-41.樊建平、刘俊勇、柳一荻、杜芳田、王荣

(9)     财务共享模式下管理会计体系的构建.中国管理信息化. 201915期 第4-5.刘俊勇、蒋凯

(10)   公立医院平衡计分卡的构建——以河南省肿瘤医院为例.会计之友.201909.87-96.刘俊勇、安娜、韩斌斌

(11)   成长型企业的公共关系危机管理:链家房源风波的案例分析.会计研究.2017年第2.李鹤尊、卢闯、刘俊勇、杨棉之

(12)   预算管理系统分析框架的开发:基于管理控制的视角.财务研究.2017年第1.刘俊勇、李鹤尊

(13)   内部市场还是集权管理?--某国有集团企业资金集中管理案例研究.财务研究.2016年第4.刘俊勇、李鹤尊

(14)   C企业标准成本案例研究.会计之友.2016年第760-66.刘俊勇、任秋实

(15)   平衡计分卡非财务绩效影响财务绩效的机理研究——基于ZZ药业的案例.财务研究.2015年第2.刘俊勇、祝钧萍

(16)   DD集团建立财务共享服务中心的实践与启示.财务与会计.2015年第6.刘俊勇、杨笑玉、韩琦

(17)   我的管理会计十年:2004-2014.财务与会计.2015年第2.刘俊勇

(18)   2014年:中国管理会计那些事儿.财会信报.201515A8.刘俊勇

(19)   中国管理会计研究述评与展望.会计研究.2014年第9.孟焰、孙健、卢闯、刘俊勇

(20)   以行动学习为主线 培养知行合一的高级会计实务人才——中央财经大学培养会计硕士专业学位研究生的实践.学位与研究生教育.2013年第12.孟焰、袁淳、刘俊勇、朱继光

(21)   北京紫竹药业:运用BSC建立战略中心型组织.中国工商管理精选案例第三辑.2012.刘俊勇等

(22)   战略运营人员一体化系统研究--基于长寿药业实施平衡计分卡的案例.会计之友.2012年第9.刘俊勇(中国人民大学复印报刊资料《财务与会计导刊》全文转载.20131月)

(23)   京瓷与海尔管理模式比较.新理财.2012年第4.刘俊勇、张译中

(24)   基于战略的业绩评价系统理论框架管理控制的视角.科学决策.2011年第9.刘俊勇、余晶、吴彦霖

(25)   控股股东掏空动机与多元化的盈余波动效应.南开管理评论.2011年第5.卢闯、刘俊勇、孙健、杨棉之

(26)   平衡计分卡的有用性:一项实验研究.会计研究.2011年第5.刘俊勇、孟焰、卢闯

(27)   西安欧亚学院作业成本法案例.中国首届MBA案例评选百优案例集锦第4.20114.刘俊勇

(28)   Does information leak before merger announcement? International Conference on Management Science and Engineering, ICMSE 2010.孙健、刘俊勇、卢闯

(29)   团队背景下的目标值的设定:预算目标还是相对业绩指标?--基于实验研究的证据   管理会计学刊.201012.刘俊勇、孙健、王大鹏

(30)   基于平衡计分卡的亚新科运营系统.中国工商管理案例精选.201011.王康、刘俊勇

(31)   HY钢厂ABC案例.中国工商管理案例精选.201011.王大鹏、刘俊勇

(32)   管理会计研究方法体系框架的构架与应用——基于国内外现有研究成果的初步分析.会计研究.2010年第5.孟焰、刘俊勇、李玲等

(33)   基于预算的考核、预算氛围和预算副效应. 会计研究.2008年第4.邓传洲、刘俊勇、赵春光

(34)   再访正祥和.首席财务官.2007年第9

(35)   战略预算.首席财务官.2007年第8

(36)   客户盈利性分析.首席财务官.2007年第7

(37)   确定你的产品种类.首席财务官.2007年第6

(38)   如何提出差异化的客户价值主张.首席财务官.2007年第5

(39)   化无形资产为有形成果.首席财务官.20074

(40)   人力资本准备度的衡量与提升.首席财务官.2007年第2

(41)   领先指标与事后指标之平衡.首席财务官.2007年第1

(42)   锁定战略:信息时代的游戏规则.首席财务官.2006年第12

(43)   产品领先战略.首席财务官.2006年第11

(44)   全面客户解决方案.首席财务官.2006年第10

(45)   总成本最低战略.首席财务官.2006年第9

(46)   战略以差异化的客户价值主张为基础.首席财务官.2006年第8

(47)   基于价值链的业务流程选择.首席财务官.2006年第7

(48)   浅议平衡计分卡指标体系设计.中国总会计师.2007年第2.刘俊勇、王荣生

(49)   平衡计分卡与经济增加值之比较.中国总会计师.2006.9          

(50)   化战略为预算.中国总会计师.2006年第6

(51)   战略管理办公室推动战略有效执行.中国总会计师.2006年第5

(52)   统一战略管理语言——企业导入平衡计分卡的基础.中国总会计师.2006年第4

(53)   信息时代的企业业绩衡量与管理——平衡计分卡及应用.中国总会计师.2006年第3

 

(54)   全方位的战略执行体系.财务与会计.2005年第11

(55)   企业业绩评价模式研究.管理世界. 2004年第4.王化成、刘俊勇;该文被中国人民大学报刊复印资料工业企业管理.2004年第7期转载

(56)   解析瑞蚨祥的业绩评价和激励机制.新理财. 2004年第1.王化成、刘俊勇

(57)   企业业绩评价研究回顾及卡普兰和诺顿的理论贡献.财会通讯.2003年第12.王化成、刘俊勇;该文被中国人民大学报刊复印资料财务与会计导刊.2004年第6期转载

(58)   建立适应自身特点的业绩评价体系.会计师.2005年第5.孙薇、刘俊勇

(59)   战略地图:平衡计分卡的持续之旅.新理财.2005年第3.刘俊勇、孙薇

(60)   索恩顿石油公司的战略地图.新理财.2005年第3.刘俊勇、孙薇

(61)   集团公司业绩评价的案例分析.中国注册会计师.2004年第8.刘俊勇、孙薇

(62)   财务模式到平衡模式的转变.中国财经报.200393.王化成、刘俊勇

(63)   中国企业应建立什么样的业绩评价系统.中国财经报.200393.王化成、刘俊勇

(64)   业绩评价的图表法.财会时报.2003910日,B2        

(65)   业绩评价的综合评分法.财会时报.200393,B2        

(66)   中外运敦豪的平衡计分卡.财会时报.2003716,B2        

(67)   EVA与企业内部业绩评价——青岛啤酒EVA管理方案浅析.财会时报.200372,B2        

(68)   业绩评价标准的分类与选择.财会时报.2003730,B2        

(69)   职能部门的业绩评价——人力资源部业绩评价例析.财会时报.200386,B2        

(70)   杜邦公司与财务评价系统.财会时报.2003625,B2        

(71)   令人瞩目的西尔斯公司.新理财.2003年第7.王化成、刘俊勇

(72)   中外运敦豪的平衡之旅.新理财.2003年第7.王化成、刘俊勇

(73)   企业集团财务信息化问题研究.中国会计电算化.2003年第5

(74)   EVA——内部业绩评价指标.中州审计.2002年第12

(75)   上市公司财务分析与业绩评价.收于中国会计理论与实务前沿.科学技术文献出版社.2001.王化成、刘俊勇

(76)   客户盈利性分析支持客户满意战略的方法.外国经济与管理.2001年第3.王化成、刘俊勇、孙薇

(77)   用管理会计信息管理价值链.国际财务与会计(香港). 2001年第2.王化成、刘俊勇

(78)   挤干价值链中的水分:优化分销渠道.市场营销导刊.2001年第3

(79)   财务管理专业教育若干问题研究.收于当前会计前沿问题探索.中国财政经济出版社.2001.王化成、刘俊勇

(80)   业绩评价是最有效的间接控制手段.时代财会.2001年第7

(81)   高科技企业财务激励机制构建.财税与会计.2000年第5

主要课题:

(1)     高等学校内部控制系统研究.横向课题.主持人.2017        

(2)     气象部门预算绩效管理研究.横向课题.主持人.2016-2017        

(3)     建筑业央企管理会计体系研究报告.横向课题.主持人.2015-2016        

(4)     地勘单位地质项目成本管理问题研究.横向课题.主持人.2015-2017,已结项

(5)     财政部管理会计专项课题研究《价值链研究》理论研究子课题负责人(浪潮集团王兴山主持).2017

(6)     财政部管理会计专项课题研究《集团企业管理会计体系研究》理论研究子课题负责人(兵装集团李守武主持).2016年,已结项

(7)     财政部中国管理会计发展规划专项项目研究《中国企业管理会计指引体系研究》理论研究子课题负责人(兵装集团李守武主持).2015年,已结项

(8)     财政部与共建院校联合研究课题《管理会计指引与案例示范研究》.课题组成员(孟焰主持).2015年,已结项

(9)     财政部会计司课题.《中国管理会计理论与实践研究》.课题组成员(孟焰主持).2014年,已结项

(10)   管理会计知识体系研究.20131.美国管理会计师协会项目.项目负责人.进行中

(11)   中直管理局内部控制体系项目.20125.横向课题.项目负责人之一(孟焰主持).已结项

(12)   中国企业管理会计控制系统框架与应用研究.20117.国家社会科学基金项目(项目批准号:11BGL027.主持人.已结项

(13)   注册管理会计师(CMA)课程研发项目.2011.横向课题.项目负责人.进行中

(14)   第三方检验认证机构竞争力评价研究.2010.横向课题.项目负责人.        

(15)   中国管理会计实践与创新.2010.横向课题.项目负责人.进行中

(16)   合兴餐饮集团平衡计分卡战略地图研究.2009.横向课题.项目负责人.已完成

(17)   国家电网公司财务管理创新研究.2009.横向课题.项目负责人.已完成

(18)   硕士研究生管理会计研究方法课程开发.2009.中央财经大学教改课题.项目负责人.在研

(19)   管理会计方法研究.2008-2009.英国特许管理会计师公会(CIMA)项目.项目负责人.已结项

(20)   业绩考核目标值设定研究.2008.中央财经大学科研课题(08XJ018

(21)   北京紫竹药业有限公司平衡计分卡战略地图研究.2008.横向课题.项目负责人.已完成

(22)   汽车行业管理会计标杆研究.2008.横向课题.项目负责人.在研

(23)   西北电网作业标准成本管理研究.2008.横向课题.项目负责人.在研

(24)   市值考核评价体系研究.2006-2007.国资委项目.课题负责人.已完成

(25)   中国电信以EVA为核心的业绩评价体系研究.2006.王化成教授主持.课题组成员

(26)   建立中集集团综合评价体系.2006.王化成教授主持.课题组成员

(27)   国家自然科学基金项目企业业绩评价与激励研究.(批准号:70072035.2000-2003.王化成教授主持.主要参加者

(28)   2003年度中国上市公司业绩评价报告.中国上市公司业绩评价课题组(国资委项目、2004.课题组成员

(29)   基于战略管理的商业银行业绩评价体系重构研究.2002.河南省科学技术进步奖三等奖(NQ0006667);河南省教育厅科技成果奖一等奖[豫教(20020605].课题组成员

(30)   商业银行业绩评价指标体系研究及实证分析.2003.河南省教育厅人文社会科学研究项目(批准号:008-GH-790.课题组成员

 

(31)   中国注册会计师考试问题研究.中国注册会计师协会项目(2001.课题组成员。

(32)   母子公司体制下的财务管理机制研究.中国航天科技集团研究课题(2002年).课题组成员

(33)   企业集团内部绩效评价研究.中国航天科技集团研究课题(2003年).课题组成员

(34)   企业集团全面预算管理研究.中国航天科技集团研究课题(2002年).课题负责人

(35)   企业集团成本管理与控制研究.中国航天科技集团研究课题(2004年).课题组成员

主要获奖与荣誉称号:

2018年入选财政部“会计名家培养工程”

2015年第十一届北京市高等学校教学名师奖

2014年国家级教学成果奖二等奖(行动学习人才培养模式)

2009年国家级教学成果奖二等奖(管理会计学)

2012年度国家精品视频公开课(会计与价值创造)

2009年国家级优秀教学团队(管理会计学)

2009年国家级精品课程(管理会计学)

2017年全国会计硕士专业学位教育指导委员会(国家级)全国MPAcc优秀教学案例奖《如何执行战略:CR医药商业公司管理会计控制系统构建》

2016年全国会计硕士专业学位教育指导委员会(国家级)全国MPAcc优秀教学案例奖《福田汽车成本管理改进案例》(与肖土盛合作)

2012年全国会计硕士专业学位教育指导委员会(国家级)全国MPAcc优秀教学案例奖《ZZ药业平衡计分卡案例》

2010年全国工商管理硕士教育指导委员会(国家级)MBA首届全国百篇优秀教学案例《西安欧亚学院作业成本法案例》

2017年中国会计学会管理会计专业委员会2016年学术年会优秀论文奖

2016年中国会计学会管理会计专业委员会2016年学术年会优秀论文奖

2015年财政部管理会计征文优秀论文一档

2010年教育部(国家级)第十届全国多媒体课件大赛优秀奖《管理会计学》

2013年北京市高等教育教学成果奖一等奖(行动学习人才培养模式)

2009年北京市精品课程(管理会计学)

2008年北京市高等教育教学成果奖一等奖(管理会计学)

2008年北京市优秀教学团队(管理会计学)

2017年中央财经大学教育发展基金会计学院杨森教师学术奖

2016年中央财经大学教育发展基金会计学院沙驰教学科研奖

2015年中央财经大学教育发展基金杨森教师学术奖

2010年中央财经大学教育发展基金指南针成才伯乐奖

2010年中央财经大学教育发展基金杨森奖励基金-教师学术奖