主 题：中兴全球财务共享实践

时 间：2026年4月18日09:00

地 点：中央财经大学主教学楼306

主讲人：邓瀚

【课程简介】

随着全球化的发展和信息技术的不断演进，财务管理模式也在不断创新，财务共享以流程化和标准化为基础，可以对企业的全球知识和能力实现跨地域、跨职能整合，最大程度提升财务数据价值，为企业管理决策提供更好的支持。

本讲座以中兴财经20余年的发展为背景，系统呈现中兴通讯财务云从国内走向全球的建设历程与创新实践，全面解析财务共享服务中心在跨国运营中的战略价值、实施路径与持续优化策略。

课程第一部分从“为什么要建共享”出发，深入剖析传统分散式财务管理在成本、效率、风险与质量方面的四大弊端，通过将国内财务进行共享回收，以流程再造、专业分工、标准管理的手段实现企业财务管理模式的深层次变革。伴随公司国际业务迈向深水区，进一步以“五个统一”的管理理念应对国际化进程中的语言障碍、系统差异、政策多样、数据合规、税收复杂等种种挑战，建成中国第一家立足本土服务全球的财务共享服务中心，全面赋能公司全球化战略布局，驱动业务可持续增长。

课程第二部分则聚焦全球共享服务建成十余年来，如何持续进行自身的变革与进化。面对报销的“水土不服”，通过知识沉淀、标准统一及数智化迭代为员工打造极致报销体验；面对高时效要求和海量发票处理，依托流程标准化到数字化提效的循环升级，实现与全球客户的实时连接；面对系统庞杂和断点繁多的存货核算，通过强有力的业财系统重构贯通及记账自动化，实现账务处理的精准与敏捷；面对内部管理和外部遵从愈发严苛的双重挑战，通过强准则、通财税、融业务、推数智的方法论促进账表质量有效支撑经营决策。伴随组织的进阶，团队也逐步成长为一支“会工作、有能力、爱生活、有活力”的专业化队伍。

共享不是终点，更重要的是如何再次进行自身业务变革，进而推动财务整体变革，助力公司业务发展！希望通过本课程与您探讨，唯有持续创新、融合业务、激活组织，才能构建起卓有成效的共享服务中心，真正助力企业全球化高质量发展。

【主讲人】邓瀚

中兴通讯财务云部长，历任核算主管、共享服务咨询师、委内瑞拉国家财务经理、拉丁美洲区域财务总监、墨西哥与巴西子公司CFO等岗位，具备丰富的业务财务与共享服务管理经验。

撰稿 | 朱继光

排版 | 刘怡帆

审核 | 赵雪媛